interviu angajare

  1. Home
  2. Posts tagged “interviu angajare”
  3. Page 2
podcast interviu angajare
Top 10 întrebări la interviul cu top management
By Lunif.com
0
31 iulie 2023
431 Views
Cursant

Ai trecut de interviul cu resurse umane și manager departament, însă pentru unele poziții recrutarea nu s-a finalizat încă. Când aplici pentru o poziție cu responsabilități ridicate este posibil să fii invitat și la al treilea interviu de departajare. Acesta îl vei susține cu fondatorii companiei, cu un manager regional sau global în cazul multinaționalelor. Pregătește-te cu Top 10 întrebări la interviul cu top management.

Nu te simți frustrat dacă ești întrebat a treia oară același lucru. Ei sunt alți oameni; au nevoie și ei să te cunoască chiar dacă deja au primit un raport detaliat despre tine. Fii gata și pentru întrebări surprinzătoare/provocatoare de tipul celor de mai jos pe le poți asculta sau citi.

Top 10 întrebări la interviul cu top management:

1. Descrie un moment în care ați avut de-a face cu un client sau furnizor furios.

Rolul unei poziții cu responsabilitate este acela de a fi interfață în situații de criză. Când colegii tăi nu reușesc să facă față provocării tu ești cel care ai la îndemâna soluția. Tu ești răspunsul la solicitarea „Vreau să vorbesc cu superiorul tău”, tu ești cel care trebuie să ai inițiativa de a interveni atunci când ceilalți nu se descurcă.

Cel mai simplu răspuns este abordarea în patru pași pe care îți recomandăm să-l însoțești cu un exemplu:

  • Solicit clientului mai multe detalii. Ascult și pun întrebări de clarificare a situației cu care se confruntă aceasta.
  • Întreb cum dorește clientul să fie rezolvată problema.
  • Spun ce pot face. Ofer alternative mai ales dacă nu pot oferi exact ce a solicitat clientul/furnizorul.
  • Obțin angajamentul acestuia pe una din variantele expuse.

2. Descrie o situație în care te-ai confruntat cu o problemă sau o provocare în viața personală. Cum a afectat munca ta?

Unii angajatori își doresc o persoană dedicată carierei datorită responsabilităților ridicate pe care le are. In tendințele actuale vei găsi și angajatori care doresc să-ţi asigure echilibrul știind că ale tale griji de acasă pot afecta performanţa. Sunt mai multe metode prin care poți face față problemelor personale, alege conform situației tale:

  • Recunoaște faţă de tine însuți că ai o problemă. Abia apoi vei fi deschis să găsești soluții și să soliciți ajutor.
  • Solicită ajutor altor membri din familie sau prietenilor.
  • Solicită ajutor specialiștilor.
  • Ia-ţi zilele libere pentru a rezolva situația.
  • Pregătește mereu un înlocuitori, care te poate ajuta în momente dificile. Arată că poți delega.

3.Descrie o perioadă în care te-ai chinuit să construiești o relație cu cineva important. Cum ai reușit până la urmă?

Construcția unei relații poate dura ani. Este precum mâncatul unui elefant bucățică cu bucățică și prin pași mărunți de furnică. Angajatorul vrea să cunoască că ai răbdare și capacitatea de a lucra cu o diversitate de tipologii de oameni.

  • Descrie obiectiv situația, adică concret ce s-a întâmplat. Nu arăta defectele și vinovăția persoanei dificile.
  • Arată că aveai deja o strategie de lucru cu astfel de persoane.
  • Arată că te-ai informat și știai cu cine vei avea de-a face.
  • Arată pașii pe care i-ai făcut. Cât de des abordai persoana, care au fost formele de abordare?
  • Arată cum ai descoperit elementele pe care ai construit încrederea.

4.Ai avut inițiativă? Ce ai propus?

Angajatorul își dorește în echipă persoane implicate. Știi vorba „omul sfințește locul” dacă îți dorești ca activitatea ta să fie mai ușoară nu poți fi indiferent sau doar să te plângi „De ce angajatorii nu fac…” Spune ce ai propus oricât de mărunt ţi se pare; cum ar fi: schimbarea locației imprimantei astfel încât să fie mai ușor accesibilă. Nu-ţi fie teamă să recunoști dacă propunerea ta a fost respinsă. Contează mai mult curajul de a contribui la binele tău și al colegilor. Ai si curajul să te pregătești cu Top 10 întrebări la interviul cu top management.

5. Descrie o situație în care ai reușit să convingi/ persuadezi cu succes pe cineva.

Este o întrebare specifică persoanelor care lucrează în management de proiect, cu furnizori sau clienți. Însă nu este exclusă nici în alte situații: „Am convins un coleg să finalizeze cu 2 zile înainte de termen un anumit document, care pentru activitatea mea era importantă.”

O tehnică foarte simplă de convingere este CAB:

  • arată caracteristicile produsului. Descrie situația. Descrie ce așteptări/ nevoi concrete ai de la el;
  • arată avantajele produsului, finalizării activității, cum îl ajută pe el, pe tine și proiectul;
  • arată beneficiile; spre deosebire de cele de sus acestea sunt doar ale lui. Poate fi ceva simplu „nu vei mai auzi de mine o lună” sau „vei fi apreciat de manageri”.

6.Povestește-mi despre un moment în care a trebuit să iei o decizie fără toate informațiile de care aveai nevoie.

Responsabilitatea vine cu asumarea riscurilor și luarea de decizii în momente de incertitudine. în ciuda numeroaselor informații disponibile tot te poți confrunta cu lipsa de timp pentru a culege detalii, pentru analiza și înțelege situația. Arată cum iei decizii care nu sunt bazate pe „cum bate vântul”. Exemplifică scenariile pe le-ai analizat, care sunt minimul de informații pe care te-ai bazat, și mai ales ce ai plănuit ca variantă de backup și adaptare în caz de decizie greșită.

Îți este de asemeni de folos să indici dacă te consulți cu membrii echipei sau alți experți.

7. Ai lucrat vreodată la un proiect care a fost un eșec?

Cariera profesională nu înseamnă doar succes. Angajatorul dorește să cunoască cum faci față situațiilor dificile si cum în ciuda problemelor ai luat învățămintele necesare astfel încât să le aplici cu succes în alt proiect.

Descrie situația/ proiectul cu eșec. Indică cum ai identificat cauzele care au generat problemele. Este de folos și normal ca identificarea să nu o fi făcut singur, ci împreună cu echipa de proiect și alte persoane afectate de problemă. După cauze, pasul următor ar fi bine sa fie stabilirea măsurilor de soluționare fie ele temporare sau permanente. Apoi urmărește implementarea soluțiilor. Chiar și în acest context este posibil să nu reușești să rezolvi problema sau să apară altele. Așa că repetă pașii.

8. Spune-mi despre o situație în care a fost necesar să respecți o politică sau o procedură cu care nu ai fost de acord.

Companiile bine organizate lucrează după standarde, fără ele munca ar fi un haos. Doar că unele pot fi anevoioase sau nu le înțelegi rostul, de cele mai multe ori pentru că nu ai toate informațiile sau nu cunoști legislația.

Așa că alege o situație cu care tu te-ai confruntat. Descrie ce presupunea acea politică. Cum ţi-a fost prezentată și ce se aștepta de la tine. Nu este greșit să spui faptul că ai solicitat mai multe detalii sau că ai avut nevoie de ajutor pentru aplicare, însă sper ca nu a fost cazul apariției unui conflict. Poți lega acest răspuns de întrebarea 4 când tu propui variante de îmbunătățire.

9.Ce nu ai inclus în CV?

O întrebare surprinzătoare pentru majoritatea. Mai ales pentru că ai depus efortul să ai tot ceea ce este relevant și poate cu intenție nu ai precizat anumite aspecte. Cel din fața ta fie a observat anumite incoerențe sau ceva suspect, fie pur și simplu vrea să se convingă că nu ascunzi ceva.

Cei mai mulți nu precizează în CV realizările pe care le-au avut indicând doar responsabilitățile. Dacă acesta este cazul tău, atunci este primul lucru la care să faci referință.

Pentru o altă mare majoritate lipsește din CV prezentarea personală și obiectivul ”cine ești tu și ce dorești” așa că pune-l pe masă.

Dacă ai avut întreruperi în CV despre care nu ai discutat încă. Acum este momentul să faci referire la ele. Vezi episoadele noastre anterioare.

La fel de des, lipsesc din CV pasiunile, ce mai faci tu în timpul liber și munca la negru. Nu este o problemă faptul că lipsesc, însă poate fi un avantaj pentru tine să le enumeri acum.

Dacă cumva ai erori, cum ar fi vreo greșeală gramaticală, un an de absolvire, o exprimare greșită, spune! E important să cunoască că ai conștientizat-o.

10.Spune-mi ceva adevărat în care crezi, dar cu care majoritatea nu sunt de acord.

Angajatorul dorește să descopere convingerile tale, încăpățânările cu care s-ar putea confrunta în timpul colaborării cu tine. De asemenea este un exercițiu practic la care ești supus pentru a convinge pe cel din fața ta.

Exprimă concepția ta cum este percepută de tine si ceilalți. De exemplu poți considera că inteligența artificială este cea care acum nu este acceptată de majoritatea oamenilor din teamă de necunoscut sau pentru că „va distruge omenirea”.

Adu argumente pentru care ai o opinie contrară. De exemplu inteligența artificială este deja în jurul nostru de ani buni fără să fi conștientizat că există. Ea este cea care de exemplu gestionează ce reclame ne sunt afișate funcție de preferințele noastre. De exemplu nu ai vrea să vezi reclame la prăjituri dacă ai diabet.

Arată cum va schimba ideea ta lumea. Scoate în evidență beneficiile pe care le poate avea persoana din fața ta. De exemplu inteligența artificială îi poate aduce un răspuns la o întrebare în câteva secunde.

Ce facem data viitoare?

Urmează in mod natural ca tu sa primești răspunsul afirmativ sau nu pentru angajare. Totuși noi mai zăbovim un pic ca sa-ti furnizam pe lângă Top 10 întrebări la interviul cu top management si un Top al întrebărilor daca candidezi pentru funcții de management. Rămâi alături de noi.

podcast top intrebari interviu
Top 10 întrebări pentru al doilea interviu cu managerul de departament
By Lunif.com
0
5 iulie 2023
619 Views
Cursant

In majoritatea interviurilor există două persoane cu care vei intra în contact în procesul de angajare: resurse umane şi manager departament. Am discutat top 20 de întrebări la interviul cu resurse umane, astăzi abordăm Top 10 întrebări pentru al doilea interviu cu managerul de departament.

Este foarte probabil să primești din partea acestuia întrebările discutate deja cu resursele umane.

Asta nu înseamnă că va fi mai simplu sau nu este necesar să te pregătești. Rolul principal al managerului este să analizeze competenţele tale tehnice, capacitatea de a te adapta în echipa deja formată şi desigur compatibilitatea dintre voi doi.

Asculta sau citeste mai jos raspunsurile potrivite.

Nu vom insista foarte mult pe întrebările tehnice aceasta fiind specifice fiecărei meserii.

Top 10 întrebări pentru al doilea interviu cu managerul de departament

1. Care este experiența ta relevantă pentru acest domeniu?

Se așteaptă din partea ta un răspuns rapid care să potrivească responsabilitățile din descrierea anunțului de angajare cu experiența ta. Vorbește despre situații concrete, acțiuni pe care le faci în mod recurent, rezultate pe care le-ai obținut.

2. Cum ai rezolva problema…?

Poate fi o întrebare reală sau una improvizată. Managerul urmărește să înțeleagă care este capacitatea ta de a rezolva anumite situații. Dacă întrebarea/ problema nu îți este clară sau răspunsul tău variază funcție de anumite detalii care nu ti-au fost furnizate, atunci întreabă. Dacă managerul evită să-ţi ofere informații concrete atunci poți formula „Dacă s-ar întâmpla x.. atunci aş face” „Dacă ar fi vorba despre atunci aş analiza…”

3. Cum reușești să-ţi atingi obiectivele anuale?

De exemplu: cum crești vânzările, cum fidelizezi clienții, cum previi apariția anumitor probleme, cum verifici calitatea.

Este posibil ca în companiile în care ai lucrat până acum să nu fi avut stabilite obiective concrete, măsurabile şi recompensate. Ci pur şi simplu ai făcut ceea ce ţi s-a spus.

Dacă primești această întrebare cu siguranță de data aceasta vei avea obiective de atins. Așa ca exemplifica prin obiectivele pe care ti le impui simplu. De exemplu: îmi propun ca într-o săptămâna să vizitez 20 de clienți, îmi propun să răspund la 100 de telefoane etc.

Dacă ai avut deja stabilite obiective spune ce acțiuni ai făcut. Atenție nu mai mult decât îți permit regulile de confidențialitate!

4. Ce provocări aștepți de la viitorul tău loc de muncă?

In răspunsul la această întrebare ai nevoie să incluzi competentele şi motivația ta în legatură cu viitoarele tale responsabilități. De exemplu „Am obținut acreditare pe… şi îmi doresc să pun în practică” „Sunt pasionat să lucrez cu următoarea categorie de clienți” „Termenele strânse sunt cele care mă ajută la planificare” „In locurile mele de muncă anterioare am preluat adesea responsabilități suplimentare”

5. In ce tip de mediu ești obișnuit să lucrezi?

Nu există o întrebare greșită sau corectă. Dacă vei răspunde exact ce se așteaptă persoana din faţa ta şi nu corespunde cu preferințele tale atunci mai târziu vei avea de suferit. Spune dacă:

Ești obișnuit să lucrezi în echipa sau singur? Primești ce ai de făcut de la manager sau știi singur ce ai de făcut? Ai nevoie de mai multe sau mai puține detalii pentru a face activitățile recurente? Ai nevoie ca cineva să te asiste, să verifice ce ai făcut sau nu?

6. Cum prioritizezi activitățile pe care le ai de făcut? Dacă ai mai multe emailuri dintre care şi unul de la managerul tău, la care vei răspunde primul?

Este bine să cunoști câteva tehnici de prioritizare. Cea mai cunoscută este analiza pe baza criteriilor Important şi urgent. Prin urmare îți prioritizezi activitățile astfel încât să răspunzi la cele mai importante şi urgente mai întâi. Ai nevoie de asemeni să dovedești că întreprinzi acțiuni astfel încât urgenţele să fie cât mai puține pentru că activitatea ta nu este cea de „pompier”

Dacă ai de a face cu manageri autoritari şi cu un ego puternic este foarte probabil să se aștepte să răspunzi că în primul rând vei răspunde la mesajul lor, ei știu mai bine decât tine ce este urgent.

7. Ce nu îți place la un manager?

Este o întrebare de cunoaștere şi calibrare. Un manager care are curajul să afle răspunsul este cel capabil să asculte şi să-şi seteze obiective personale de îmbunătățire. Asta nu înseamnă că nu sunt răspunsuri nedorite. Evită să arăți cu degetul vinovați, să critici foștii tăi manageri. Răspunde cu acele fapte, situații care îți aduc o stare de disconfort, neliniște sau nu corespund cu valorile tale. De exemplu să oferi mită sau să prestezi servicii personale.

8. Ce faci dacă managerul tău nu este de acord cu ideea/ propunerea ta?

In primul rând dorește să afle dacă ai curajul să vii cu idei sau propuneri de îmbunătățire.  Apoi testează capacitatea ta de a accepta un refuz şi de a înțelege faptul că ideea ta nu poate fi implementată momentan din diferite motive. In al treilea rând verifică capacitatea ta de a persevera. Iți propunem următorul răspuns “Înțeleg că idea mea nu a luat în calcul resursele necesare sau nu are o perspectiva globala. Pe cât posibil voi solicita câteva detalii legate de refuz astfel încât să mă aliniez pentru viitoarele propuneri de îmbunătățire”

9. Ce poți aduce nou pe aceasta poziție?

Axează-te pe competentele şi cunoștințele tale conexe, adică din arii de activitate apropiate însă diferite. Fă transferul de cunoștințe dintr-un alt domeniu spre ceea ce vei face în viitor. De exemplu cunoștințele mele din fabricație mă vor ajuta în noua mea responsabilitate de menținere a calității, pentru că înțeleg care sunt situațiile din fabricație care împiedică atingerea calității dorite. Nu voi face doar un audit, ci pot veni cu recomandări concrete de acțiuni pentru creșterea nivelul de calitate.”

10. Ce cunoștințe, abilitați ai nevoie să îmbunătățești?

Nu poți răspunde cu „Nimic” sau „Nu știu”. Răspunsul la întrebare dovedește cât de bine te cunoști pe tine, ce slăbiciuni ai comparativ cu așteptările postului respectiv, precum şi capacitatea ta de a te automotiva pentru a-ţi depăși nivelul prezent, de a fi mai bun azi ca ieri şi mâine ca azi. In urma testului tehnic este probabil ca deja să fi descoperit care sunt cunoștințele care îți lipsesc. Spune ce ai învățat de la momentul testului până la al doilea interviu. Spune ce îți propui să înveți sau să practici pâna la prima ta zi de lucru în acea companie.

***

Acest interviu poate fi ultimul din acest motiv este foarte important ca şi tu să adresezi întrebări. Vom reveni cu un episod special dedicat subiectului. Sau poate urma şi un al treilea interviu, în general pentru pozițiile cheie din companie, cu responsabilități ridicate sau de management. După Top 10 întrebări pentru al doilea interviu cu managerul de departament, următorul episod va fi dedicat acestui subiect.  Rămâi alături de noi!

Inscrie-te la newsletter si primesti e-book 100+întrebări la interviurile de angajare.

Top 20 întrebări la interviul de angajare cu Resurse umane
By Lunif.com
0
17 mai 2023
922 Views
Cursant

Astăzi abordăm un subiect mult așteptat: întrebări la interviu cu HR/ recrutor și cum răspunzi la ele. Mai jos vei găsi Top 20 întrebări la interviul de angajare cu Resurse umane, iar după abonarea ta la newsletter primești e-book 100+ întrebări adresate la interviu.

Observații. Poate dura pana la 72h după înscriere sa primești emailul cu link document. Daca ai nevoie de el urgent ne poți contacta telefonic sau whatsapp. Încă ceva: verifica si in Spam.

Ascultă aici sau citește mai jos:

In pregătirea interviului am discutat deja despre câteva dintre întrebările posibile la interviu. Hai să le recapitulăm rapid:

1. Povestește-mi despre tine? Sau Ce parte din experiența ta se potrivește cu acest rol?

Deja ai făcut propria ta analiză: ce știu, ce pot și ce dovedesc. Acum este momentul să evidențiezi competențele prin exemple din experiența ta. Pune accent pe realizările tale.

2. Ce cunoști despre companie și produsele noastre

Iți aducem aminte că deja ai cercetat compania, produsele/ serviciile, clienții, concurenții și poate chiar furnizorii in perioada de pregătire.

3. De ce ai aceste întreruperi de activitate în CV?

Fii sincer, pune accent pe angajamentul tău pentru viitor.

4.Care sunt așteptările tale salariale?

Amână până la ultima întâlnire cu angajatorul, pune accent pe competențele tale.

5. De ce pleci de la actualul loc de muncă?

Nu critica angajatorul sau colegii. Pune accent pe obiectivele tale de carieră.

Hai să vedem alte întrebări frecvente din Top 20 întrebări la interviul de angajare cu Resurse umane

6. Care sunt pasiunile tale?

Sunt o multitudine de lucruri pe care le poți face cu bucurie în timpul liber: alege-le pe acelea prin care cultivi competențele care îți sunt de folos la locul de muncă: machete indica răbdare, grădinărit cunoștințe despre natura, istorie – înțelegerea trecutului pentru a estima viitorul etc. Dacă ai făcut o cercetare amănunțită știi deja care sunt pasiunile persoanei din fața ta, poate aveți o pasiune comună.

7. Unde te-ai simțit cel mai bine la un loc de munca și de ce? Sau care este locul tău ideal de muncă?

Scoate în evidență activitățile care ți-au adus satisfacție și oamenii cu care ai colaborat foarte bine. Nu pune accent pe ceea ce nu îți place și nici pe beneficii.

8. De ce vrei să lucrezi la noi în companie?

Vorbește despre  proiectele la care poți contribui și care din competențele tale se potrivesc. Aliniază obiectivele și valorile tale cu cele ale companiei.

Arată care sunt lucrurile pe care le apreciezi la acea companie desigur din ceea ce ai citit.

9. Unde te vezi în 5, 10, 15 ani de aici înainte?

Este una dintre cele mai neplăcute întrebări și este sursa unor glume frecvente în social media. Din păcate unele din obiectivele tale pe termen lung s-ar putea să nu se potrivească cu cele ale companiei. De exemplu: vrei să fii antreprenor, vrei să-ti iei un an rebel, vrei locul de muncă doar pentru a acoperi temporar niște lipsuri financiare.

Ce ar fi bine să răspunzi este să aliniezi obiectivele tale pe termen lung cu obiectivele companiei, arată dedicarea pentru dezvoltarea proiectelor și entuziasmul pentru rezultate concrete.

10.Care sunt punctele tale slabe? Sau care este cea mai mare frică a ta?

Enumeră maxim 2-3 puncte slabe. Pune accent pe faptul că lucrezi pentru a controla și a îmbunătăți punctele tale slabe.  Identifica acele puncte slabe care provin dintr-o supra calitate cum ar fi perfecționist, foarte sociabil,  pus pe glume.

11.Care este cea mai mare realizare a ta?

Este bine să fie una recentă din ultimii 1-3 ani. O realizare de acum 10 ani indică o lipsa de evoluție de atunci pana în prezent. Ceea ce oferi ca exemplu ar fi bine să corespundă cu una din responsabilitățile sau competențele necesare pentru locul de muncă la care aplici.

12.Povestește-mi o situație dificilă cu care te-ai confruntat? Sau care este cea mai mare greșeală a ta?

Provocări și greșeli apar mereu așa ca în tolba ta de răspunsuri pregătite deja ai un exemplu gata să fie împărtășit. Nu te limita în a descrie situația și cauza apariției problemei, pune accent pe modul în care ai reușit să treci peste acele momente dificile. Evită totuși să aduci exemple din viața personală.

13.Cum te asiguri ca ai finalizat corect o anumită activitate?

Calitatea sarcinii parte fi asigurată prin mai multe variante:

  • verificarea ta pe parcursul execuției;
  • verificarea ta la finalul realizării sarcini;
  • verificarea ta la un anumit timp de la finalizare intre 4 ore și o săptămână;
  • Apelul la o altă persoana pentru verificare.
Nu este ușor sa-ti identifici propriile greșelile. Este mai rapid și eficient să apelezi la un alt coleg. La rândul tău și tu îl poți ajuta.

14.Cum te asiguri ca finalizezi la timp sarcinile primite?

Scoate în evidenţă modalitatea în care reușești să te organizezi: agenda, calendar, to do list, reamintiri, prioritizarea activităților. Nu pune accent pe motivele pentru care întârzii sau pentru are sistemul tău nu funcționează.

Respectarea unui grafic e activități, poate fi si acesta un răspuns potrivit.

15.Care sunt lucrurile care te motivează?

Sunt apreciate persoanele care nu reacționează doar la factori externi cum ar fi: mărirea salariului, prime, beneficii suplimentare. Găsește acele elemente care te automotivează cum ar fi: bucuria de a finaliza la timp un proiect, de a ajuta pe cei care au nevoie de cunoștințele tale, de a fi promotorul unui trend de lucru etc.

16.Cum faci faţă presiunii la locul de muncă?

Cu cât responsabilitatea este mai mare cu atât presiunea creste și ea, și vine din nevoia de a respecta termen limite, de a obține rezultate excepționale, de câștiga clienți importanți.

Pune accent pe 1-3 tehnici pe care le folosești pentru organizarea activității așa cum am răspuns mai sus și 1-3 tehnici de relaxare: cum ar fi una dintre pasiunile tale.

17.Ce spun colegii tăi despre tine? Sau care sunt punctele tale forte?

Chiar ar fi bine să urmărești care sunt aprecierile, te vei cunoaște mai bine și vei ști ce să răspunzi la această întrebare. Asigură-te că sunt de folos la postul la care aplici.

18.Cum reacționezi la critică sau la primirea unui feedback?

Nu este ușor să accepți faptul ca activitatea ta nu a fost corecta făcută. Adu-ţi aminte feedbackul este un cadou. Te poți bucura de el doar daca accepți să îl primești. Respingerea temporară este normală însă nu nega ca poți greși.

Cum poți răspunde la întrebare, printr-un exemplu. Amintește-ţi de o situație în care ai primit un feedback, în ce context, cum ai reacționat și ce ai făcut mai departe. Feedbackul primit cu deschidere este întotdeauna urmat de o acțiune concretă din partea ta.

19.Ce te deranjează într-o companie, un coleg sau la managerul tău?

Transformă nemulțumirea în dorința ta de evoluție. Mi-am dorit să lucrez la proiectul x însă nu aveam suficienta experiență.

20.Ce ai face daca ai câștigă un milion de euro?

Mai avem pentru tine o serie de întrebări creative care nu se bazează pe a relata ceva din experiență ta ci pe situații ipotetice. De obicei aceste întrebări nu au răspunsuri corecte sau greșite ci reflectă cine ești tu: personalitatea, creativitatea, preferințele în luare deciziei și acțiune. De exemplu ce ai face daca ai câștigă un milion de euro? Poate vei răspunde ca vei acoperi nevoile baza, vei dona o parte din bani, vei investi … și multe alte varianta.

In acest sens am pregătit pentru tine un ghid detaliat cu 50 de întrebări creative + 50 de alte întrebări care nu am apucat să le detaliem astăzi. și conține mai ales modul în care poți răspunde de la acestea. Le poți obține abonând-te la Newsletterul Lunif.

Ce facem data viitoare?

Dupa Top 20 întrebări la interviul de angajare cu Resurse umane, continuăm cu următorul pas interviul cu managerul departamentului în care vei lucra.