Cursant

25 trucuri pentru un CV care atrage atenția

Ai senzația ca CV-ul tău nu este suficient de atractiv și acesta este motivul pentru care nu ești chemat la interviu? Am creat pentru tine o listă de: 25 trucuri pentru un CV care atrage atenția.

Dacă preferi să le citești, ele sunt disponibile un pic mai jos.⏬

Sau le poți asculta în noul sezon de podcast aici:

Bine ai venit la sezonul 2 în Podcastul dedicatdezvoltării profesionale. Am trecut în sezonul 1 prin autoevaluare, explorare, stabilire obiective și plan de cariera. Însă mai avem multe de discutat împreună. Ce văd recrutorii și viitorii tăi colegi înainte să te cunoască este CV-ul. Așa că rămâi aproape să afli 25 trucuri utile pentru a avea un CV care atrage atenția.

Să începem prin a clarifica care sunt secțiunile de bază dintr-un CV:
  1. Nume și date de contact (email, tel)
  2. Experiența profesionala
  3. Educație (scoli, cursuri, diplome), apoi cele opționale:
  4. Profil profesional cine ești tu și care sunt obiectivele tale în 3-5 rânduri.
  5. Hard și soft skills. Include aici cunoștințe IT sau specifice unei industrii, limbi străine
  6. 2-3 exemple pe competențele de baza folosind tehnica STAR discutata în podcastul dedicat brandului personal
  7. Linkuri catre pagini de social media care te reprezintă și prezintă, în special linkedin. Website și blog daca ai.
  8. Scurtă enumerare a lucrărilor tale (dacă este cazul): articole, cărți, opere de artă, expoziții, premii, simpozioane, conferințe în care ai prezentat etc.
  9. Hobby-uri doar dacă acestea completează și dovedesc competențele tale. Un exemplu așa nu: Un aplicant la un post de om vânzări a introdus în zona de hobby din CV-ul său „Membru în grupul milionarilor”
  10. Referințe (doar daca au fost solicitate – Nume și date de contact ale persoanelor care te pot recomanda
25 trucuri pentru un CV care atrage atenția:
  1. Format CV Fiecare site de job-uri și fiecare companie care are secțiune de Cariere pe website are formatul ei. Știm că este dificil să actualizezi în fiecare locație, din acest motiv este bine să ai un format de bazădin care poți copia oriunde. Indiferent că alegi format doc, excel sau power point sau poate chiar unul dintre aceste site-uri îți va servi ca referință. în final ai grijă să rezulte un format pdf sau docx. Este mai important conținutul Cv-ului decât aspectul. Însă aspectul este cel care determina să fie citit:
  2. Structură ușor de citit, doar aruncând o privire să poți identifica secțiunile principale. Cele mai apreciate CV-uri acum sunt cele cate pe partea stângă au o coloana diferit colorată și care sumarizează cine ești tu în competențe.
  3. Culori care să te reprezinte însă în nuanțe nestridente. Folosește maxim două culori, plus negru pentru text.
  4. Aliniat la stânga atâta timp cat candidați într-o tara în care scrierea este de la stânga la dreapta.
  5. Font clasic: Arial, Calibri, Times new Romans, Georgia sau alte asemănătoare simple și lizibile. Nu sunt recomandate cele care imita scrierea de mână. Folosește maxim 2 fonturi diferite. Ambele de același tip serif (capete litere neîngroșate) sau sans serif (capete litere îngroșate).
  6. Marime font, atât cat sa permită o citire ușoara; mărime recomandată este 10-12.
  7. Bold (Bold (îngroșat) este recomandat pentru a marca secțiuni, nume posturi pe care le-ai ocupat. Underline (subliniat) și upercase (litere mari) pentru secțiuni. Italic (înclinat) mai limitat decât celelalte pentru marca subsecțiuni, subtitluri.
  8. Bullet points/ liniuțe pentru a marca înșiruirea în lista sunt recomandate  pentru ca permit o structurare ușoare.
  9. Iconițe poți folosi limitat pentru a marca de exemplu datele de contact, sau un început de secțiune. Însă fetele zâmbitoare își au locul doar pentru un număr limitat de posturi: comediant, animator copii și altele asemănătoare.
  10. Evită prescurtări, termeni de înaltă specialitate, jargon, clișee „interesant, muncitor”.
  11. Nu lăsa logo site-ul sau organizației care a creat template-ul de cv pe care îl folosești, ar putea fi un concurent pentru compania la care aplici.
  12. Dacă CV-ul tău ocupă mai multe pagini, pe cât posibil fiecare nouă pagină să înceapă o nouă secțiune sau cel puțin nu sparge un subiect în două pagini descrierea aceluiași loc de muncă.
  13. Lungime CV. E importantînprimul rând să acopere aspectele discutate, însă în momentul în care acumulezi experiența și multe locuri de muncă, cv-ul devine imens. Ar fi bine să te limitezi la 2-3 pagini. Iar pentru a detalia poți sa adaugi un link către o locație online unde pot descoperi mai multe despre tine. O altă variantă este sa elimini experiențele mai vechi de 15-20 ani. Pune cele mai importante aspecte în prima 3 treime din CV.
  14. Lângă numele tău adaugă specializarea cum ar fi: manager proiect construcții, specialist SAP, ajutor bucătar.
  15. Banal însă important să-l menționăm. Adresa de email indicată la contact să fie ușor de scris, ideal să includă numele tău. Dacă nu ai astfel de email atunci creează-ti; iar ca să nu verifici mai multe adrese de email, orice furnizor de email îți oferă posibilitatea de redirecționa (forward) automat a oricărui email. Cum faci: caută în secțiunea lor de help (ajutor).
  16. Nu este necesar să ai într-un CV: data de naștere, fotografie (cu excepție câtorva meserii cum ar fi modelling), adresa, rasă, religia, salariul, starea civilă, număr de copii, orientare politică sau orice informație cu caracter personal.
  17. Experiența profesională – adaugă aici principalele responsabilități si nu întreaga fişă de post. Mai important decât responsabilitățile sunt rezultatele, ce ai reușit să faci diferit, cum ai depășit așteptările, o situație dificilă cu care te-ai confruntat și ai rezolvat-o, premii, costuri sau timp economisit, persoane ajutate, venit generat etc.
  18. Competenţe estecel mai important aspect din CV care este necesar să-l actualizezi personalizat pentru fiecare post pe care aplici. Ai grija să conțină exact aceleași cuvinte cu descrierea jobului. Unele dintre competente (cum ar fi limbile străine) ar fi bine să le indici nivelul de cunoaștere începător, mediu, avansat, sau orice alta scală este recunoscută pentru acea competență.
  19. Fii sincer în experiența, competente și educație; oricare dintre ele este ușor de verificat, devenind mai târziu în dezavantajul tău dacă nu corespund cu realitatea.
  20. Fii specific. Folosește puține cuvinte. Fraze scurte și concise. Adaugă numere precise „2345 lei economisiți din…”. Nu sunt folosi adjective și comparații: cel mai bun, excelent etc.
  21. Folosește verbe la forma activă „Eu fac”, „Eu am realizat”și nu „Construirea de …”
  22. Fii mândru. E o vorba românească care spune ”lauda de sine nu miroase a bine” aici este însă un loc potrivit să o faci. Atenție nu exagera!
  23. Numește fișierul potrivit astfel „CV numele tău” si nu „Cv-ul meu cel bun”, „CV final”, „doc1”.
  24. Gramatica în CV Greșelile sunt inevitabile, însă sunt multe persoane care au prejudecați cu privire la acest aspect. Citește după un timp (2-3 ore sau chiar o noapte) după ce ai modificat ceva ca sa descoperi daca sunt greșeli sau solicita altcuiva să verifice. Dacă ești nesigur de anumite cuvinte atunci caută-le forma de scriere corectă. Sunt suficiente articole pe internet care îți vor sugera forma corectă.
  25. Retine cei 3 F: funcționalitate (să determine să fie citit pentru postul care aplici), formă (ușor de parcurs), folositor (relevant pentru tine și post, fără informații inutile).

Ce discutăm data viitoare? Scrisoarea de intenție și teste evaluare în recrutare. Rămâi aproape🔋!

Testează-ți competențele de Lider și Manager

Să fii un bun manager sau lider ai nevoie de diferite competente și trăsături dobândite prin învățare și practică. Înainte de a-ți stabili obiective de dezvoltare în aceasta arie, este important sa știi cine ești și ce știi acum, așa ca… Testează-ți competențele de Lider și Manager.

Iți punem la dispoziție 5 teste diferite, care pe lângă faptul că te ajută să te cunoști pe tine însuți, îți oferă și cunoștințe, înțelegi mai bine care sunt rolurile, diferențele și tipologiile de lider și manager.

  1. Cât de bine sunt pregătit ca manager?
  2. Cât de bine sunt pregătit ca lider?
  3. Sunt mai degrabă lider sau manager?
  4. Care este stilul meu de management?
  5. Care este stilul meu de leadership?
Ce este un manager?

Este persoana care are responsabilitatea într-o organizație de a administra o echipa/ un departament. Testul de mai jos se bazează pe funcțiile managementului:

👁️‍🗨️𝗣𝗥𝗘𝗩𝗜𝗭𝗜𝗨𝗡𝗘 – Definește viziunea, inspiră și motivează oamenii din echipă. Analizează informațiile și identifică diferite scenarii care pot apărea în viitor, stabilește strategii de acțiune pentru fiecare dintre ele sau masuri de prevenție.

📅 𝗣𝗟𝗔𝗡𝗜𝗙𝗜𝗖𝗔𝗥𝗘 – stabilește obiective și acțiuni adecvate, identifică strategii și decide ce resurse sunt necesare pentru atingerea obiectivelor.

🗂️𝗢𝗥𝗚𝗔𝗡𝗜𝗭𝗔𝗥𝗘 – stabilirea de relațiile dintre membrii echipei astfel încât să lucreze împreună pentru a atinge obiectivele organizaționale.

🔗 𝗖𝗢𝗢𝗥𝗗𝗢𝗡𝗔𝗥𝗘 – Recrutează și selectează membrii echipei. Asigură dezvoltarea prin instrumente de formare profesională și dezvoltare personală. Urmărește integrarea echipei în organizație pentru a lucra ca un tot unitar.

🎛️ 𝗖𝗢𝗡𝗧𝗥𝗢𝗟 – Evaluează cât de bine echipa își atinge obiectivele, ia măsuri pentru a îmbunătăți performanța. Stabilește standarde, astfel încât să poată măsura, compara și lua decizii.

Află cât de bine ești pregătit sa fii manager răspunzând la cele 10 întrebări de mai jos:

Ce este leadership?

Definițiile date de specialiști sunt diverse, majoritatea bazându-se pe principalele competențe ale unui lider. Însumăm în următoarea definiție: Este capacitatea unei persoane de a influenta și ghida un grup de persoane.

Testul de mai jos se bazează pe rolurile liderului:

🌅𝗜𝗡𝗦𝗣𝗜𝗥𝗔̆ 𝗜̂𝗡𝗖𝗥𝗘𝗗𝗘𝗥𝗘 – influențează și oferă credibilitate, asigură relaționarea dintre oameni;

👁️‍🗨️𝗖𝗥𝗘𝗘𝗔𝗭𝗔̆ 𝗩𝗜𝗭𝗜𝗨𝗡𝗘𝗔 – inițiază acțiuni, este creativ și inovativ, creează imaginea viitorul inspirând și motivând;

♟️𝗦𝗧𝗥𝗔𝗧𝗘𝗚 – dezvoltă și implementează strategii, ia decizii astfel încât acțiunile să ducă spre viziune;

💭𝗖𝗢𝗔𝗖𝗛 – sprijină dezvoltarea membrilor echipei, bun ascultător, oferă și primește feedback constructiv.

Află cât de bine ești pregătit să fii lider răspunzând la cele 10 întrebări de mai jos:

Manager versus lider

Diferențele dintre ei sunt destul de fine din punct de vedere a responsabilitățile, însă sunt mai evidente în comportament și sistem de luare a deciziei. Atenție, majoritatea organizațiilor se așteaptă ca managerul să fie și lider. Este într-adevăr un avantaj, însă a avea un manager și mai mulți lideri într-o echipa este și mai bine.

„Diferența dintre manageri și lideri constă în concepțiile pe care le dețin. Managerii îmbrățișează procesul, caută stabilitate și control și încearcă instinctiv să rezolve rapid problemele. Liderii, în schimb, tolerează haosul și lipsa de structură și sunt dispuși să întârzie închiderea pentru a înțelege mai bine problemele. înflorească.” Abraham Zaleznik

Află cine ești tu răspunzând la cele 10 întrebări de mai jos:

Stiluri de management

Dacă ai lucrat în mai multe organizații, știi deja că fiecare manager este diferit. Iată cum ii pot fi împărțiți

👁️𝗩𝗜𝗭𝗜𝗢𝗡𝗔𝗥 – Folosești persuasiunea și carisma și conduci prin exemplu, pentru a-ți inspira membrii echipei să-ți urmărească viziunea.

👯 𝗣𝗔𝗥𝗧𝗜𝗖𝗜𝗣𝗔𝗧𝗜𝗩 – Soliciți în mod activ feedback-ul echipei și implici angajații în procesul de luare a deciziilor.

💭 𝗖𝗢𝗔𝗖𝗛 – Te concentrezi pe dezvoltarea membrilor echipei, ajutându-i să-și perfecționeze abilitățile de care au nevoie pentru a performa la un nivel optim.

🦹 𝗔𝗨𝗧𝗢𝗥𝗜𝗧𝗔𝗥 – Monitorizezi angajații permanent și oferi instrucțiuni constant. Deciziile le ei singur.

Află care este stilul tău răspunzând la cele 10 întrebări de mai jos:

Stiluri de leadership

Nici liderii nu sunt la fel și nici nu e unul mai bun decât celălalt; fiecare dintre ei având avantaje și dezavantaje fiind mai potriviți pentru diferite contexte și tipuri de organizații.

📈 𝗣𝗥𝗔𝗚𝗠𝗔𝗧𝗜𝗖 – Folosești persuasiunea și carisma și conduci prin exemplu, pentru a-ți inspira membrii echipei să-ți urmărească viziunea.

🎁 𝗦𝗘𝗥𝗩𝗜𝗔𝗕𝗜𝗟 – Sunt de încredere, loiali și de ajutor și oferă o forță de stabilizare și calm pentru membrii echipei lor.

🏹 𝗜𝗗𝗘𝗔𝗟𝗜𝗦𝗧 – Idealiștii vor să învețe și să crească și vor ca toți ceilalți din echipă să facă la fel.

♟️ 𝗗𝗜𝗣𝗟𝗢𝗠𝗔𝗧 – Menține grupurile împreună și de obicei construiește legături personale profunde cu angajații lor.

Află care este stilul tău răspunzând la cele 10 întrebări de mai jos:

Acum că ai finalizat testele știi dacă mai ai ceva de îmbunătățit pentru a fi un manager sau un lider mai bun. Dezvoltă-te pe tine și pe cei din jurul tău cu Lunif!

Download Template plan de carieră (gratuit)

Dacă ești nemulțumit de cariera ta actuală sau îți dorești să evoluezi, ar fi bine să iei în calcul să-ți construiești propriul plan de carieră. în acest articol îți oferim structura de baza a unui plan de carieră și prin abonare la newsletter primești. Download template plan de cariera gratuit.

Construirea carierei presupune 4 etape:
  1. Autoevaluare
  2. Explorare variate
  3. Stabilire obiective
  4. Plan de carieră – construire și implementare

Pentru a da mai multă greutate acțiunii propriu-zise putem grupa și astfel:

  1. Autoevaluare
  2. Explorare variate și Stabilire obiecte
  3. Plan de carieră – construire
  4. Plan de carieră – implementare

Aceste etape nu sunt unice în viață ci ar fi bine să treci prin ele anual sau cel puțin la fiecare 3 ani, iar dacă plenuiești o schimbare radicală atunci o iei de la capăt. Nu-ți face griji e mai bine să o iei de la capta decât să nu faci nimic sau să așteptați să apară ceva de undeva neclar și nedefinit.

Download template plan de cariera gratuit

Pentru ca munca de pregătire să-ți fie cat mai ușoară și să te concentrezi pe ceea ce contează cel mai mult, lucrul efectiv pentru cariera ta îți dăruim un template. Lucru cu acest document este foarte facil pentru ca este un format excel și poți include oricâte linii noi ai nevoie. Găsești în el de asemeni modele, linkuri la diferite teste de evaluare precum și linkuri către instrucțiuni video.

Prezentarea pe scurt a acestui template o poți asculta aici:

Dacă instrucțiunile video nu sunt suficiente ne poți contacta pentru a lamuri împreună situația cu care te confrunți.

Tot ce ai de făcut pentru a obține este documentul este să te înscrii la newletter. Iar dacă încă nu te-am convins vei primi automat la înscriere și e-book-ul “100+ tehnici de învățare și predare” pentru ca învățarea este esențială în dezvoltarea carierei.

Mai ai o parte importantă pentru ca tu să atingi succesul și anume să construiește CV-ul și să fii bine pregătit la interviu. Despre toate acestea vei găsi în articolele și podcasturile viitoare.

Mult succes!

Planul de carieră

Iți dorești o carieră de succes, știi unde vrei să ajungi, însă nu știi cum? Răspunsul la problema ta este: Planul de carieră. Începe când ai finalizat stabilirea obiectivelor de carieră și se termină… niciodată.

De ce ai nevoie de un plan de carieră?

Imaginează-ţi că știi clar unde vrei să mergi în vacanţă și când vei fi în vacanţă, însă nu ai stabilit cu ce ajungi, ce opriri vei realiza pe drum și nici ce bagaje ai nevoie. Acesta este planul de carieră; o înșiruire de activități care împreună realizate la momentul potrivit, te conduc către obiectivul pe care ţi l-ai stabilit. El este o modalitatea prin care visele tale sunt puse în practică.

Cum construiești planul de carieră?

Iți propunem trei variante de construcție vizuală a planului însoțite de exemple în podcastul de mai jos, toate bazând-se pe 3 componente de bază:

  1. Activități…
  2. Aranjate în ordine logica şi…
  3. In timp, adică cu un termen de finalizare

Ascultând acest podcast vei afla de asemeni, de ce planificarea nu se termină niciodată…

Cum implementezi planul de carieră?

Faptul că ai obiective de carieră și un plan scris este doar începutul; de aici începe efortul zilnic de a urma planul pentru a obține succesul dorit. Cea mai mare provocare este să-ţi menții motivația pe termen lung. Ascultă următorul podcast pentru a identifica cum să crești în fiecare zi.

Ai inclus în plan și branding-ul personal?

Unul din elementele pe care le uităm frecvent, însă este de o importanţă majoră, este imaginea noastră publică în faţa recrutorilor, viitorului angajator, a colegilor și a partenerilor. Ascultă următorul podcast pentru a identifica cum construiești brandingul personal ca și etapă din dezvoltarea ta.

Dacă încă nu ești lămurit cum să lucrezi cu Planul de carieră te așteptăm live să ne întrebi în mod direct și să-ţi împărtășim noi trucuri podcastul de mai jos

***

Dacă te întrebi care este etapa dinaintea stabilirii obiectivelor, află mai multe aici.

Dacă te întrebi cum stabilești obiective de carieră, află mai multe aici.

Dacă te întrebi ce urmează după planul de cariera, îți spunem două cuvinte „pregătire pentru”.

Rămâi aproape pentru a lucra împreună la dezvoltarea ta profesională.

Cum stabilești obiective pentru dezvoltarea ta profesională

Știi ce vrei de la cariera ta? Atunci când ai obiective clare drumul este mai scurt, știi calea pe care să o apuci și știi locurile în care sa te oprești. De asemenea angajatorii au mai multă încredere în cei care știu ce doresc de la cariera lor; le oferă încredere și le dovedește dedicarea ta. Cum stabilești obiective pentru dezvoltarea ta profesională? Dacă aceasta este întrebarea pe care ți-o pui, îți răspundem în rândurile următoare.

Primul pas – Explorarea variantelor

Poate că ți-ai stabilit domeniul în care dorești să activezi: economic, producție, inginerie etc. Însă în fiecare dintre ele există o multitudine de funcții pe care le poți ocupa. Este mai ușor să-ți stabilești obiectivele atunci când cunoști diversitatea și triezi ceea ce ți se potrivește. In podcastul de mai jos îți indicăm câteva metode prin care poți parcurge facil acest pas.

Al doilea pas – Stabilirea obiectivelor

Sunt mai multe tipuri de obiective pe care ți le poți stabili, funcție de durata în care intenționezi să le obții. Dacă te întrebi care sunt aceste tipuri de obiective, cum să le identifici și cum să le materializezi în obiective scrise și motivante, urmărește podcastul de mai jos.

Al treilea pas – Validarea obiectivelor

Cu cât obiectivele sunt mai mărețe, cu atât ar putea să-ți pară mai puțin realizabile și să abandonezi chiar înainte de a începe să lucrezi pentru ele. Iți oferim în podcastul care va fi publicat în 12 septembrie, un instrument excepțional (si câteva mici trucuri) pentru a-ți înțelege viitorul parcurs al carierei.

Al patrulea pas. Întrebă-ne și te ajutăm

Suntem alături de tine și iți răspundem la orice întrebare ai legată de stabilirea obiectivelor.

Dacă nu te-am convins că ai nevoie de obiective clare pentru a evolua în cariera, mai adăugăm câteva:

  1. Promovarea ta în companie este mai ușoară;
  2. Știi pentru ce te pregătești și cu ce să te pregătești;
  3. Știi să-ți organizezi bugetul, investițiile personale pe termen lung;
  4. Te poți pregătești inclusiv pentru a porni propria ta afacere;
  5. Vei identifica momentele oportune pentru a schimba locul de munca sau domeniul de activitate;
  6. Vei crește aria de contacte (persoane) care te pot ajuta în dezvoltare;
  7. Iți vei crea propria imagine (brand) care va atrage angajatori sau parteneri de business;
  8. Poți deveni lider, poți influența lumea care te înconjoară;
  9. Poți ajuta și tu pe ceilalți să se dezvolte;
  10. Este mai ușor să asiguri un echilibru între viată personală și cea profesională, prin alinierea celor două categorii de obiective.

Cum stabilești obiective pentru dezvoltarea ta profesională, ai aflat deja. Dacă te întrebi ce urmează îți menținem suspansul spunându-ți doar un cuvânt „plan”. Dacă te întrebi care este etapa dinaintea stabilirii obiectivelor, află mai multe aici. Rămâi aproape pentru a lucra împreună la dezvoltarea ta profesională.