{"id":3901,"date":"2024-09-15T12:10:06","date_gmt":"2024-09-15T10:10:06","guid":{"rendered":"https:\/\/lunif.com\/blog\/?p=3901"},"modified":"2024-09-15T12:10:07","modified_gmt":"2024-09-15T10:10:07","slug":"cum-treci-cu-succes-de-evaluarea-performantei","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/lunif.com\/blog\/cum-treci-cu-succes-de-evaluarea-performantei\/","title":{"rendered":"Cum treci cu succes de evaluarea performan\u021bei"},"content":{"rendered":"\n

Am discutat despre stabilirea obiectivelor<\/a>, iar azi a venit momentul s\u0103 abord\u0103m \u0219i cum s\u0103 treci cu succes de evaluarea performan\u021bei. Angaja\u021bii percep evaluarea performan\u021bei ca fiind nedreapt\u0103, inexistent\u0103 sau inutil\u0103, iar unii manageri o v\u0103d doar ca pe \u00eenc\u0103 un lucru inutil de f\u0103cut, doar pentru c\u0103 a\u0219a dore\u0219te conducerea companiei. Ast\u0103zi vei afla cum treci cu succes de evaluarea performan\u021bei.<\/span><\/p>\n\n\n\n

Dac\u0103 e\u0219ti manager, ar trebui s\u0103 \u0219tii c\u0103 performan\u021ba ta depinde de performan\u021ba subalternilor t\u0103i \u0219i, cu c\u00e2t ai mai mul\u021bi, cu at\u00e2t este mai important pentru tine s\u0103 o m\u0103sori.<\/span><\/p>\n\n\n\n

Dac\u0103 e\u0219ti angajat, aceast\u0103 evaluare \u00ee\u021bi va confirma \u00eenc\u0103 o dat\u0103 care este viitorul t\u0103u \u00een companie. Fie vei \u00een\u021belege c\u0103 locul t\u0103u nu este acolo (dac\u0103 evaluarea \u021bi se pare nedreapt\u0103), fie vei avea ocazia s\u0103 preg\u0103te\u0219ti evolu\u021bia ta la urm\u0103torul nivel.<\/span><\/p>\n\n\n\n

Exist\u0103 \u0219i companii mari care au renun\u021bat la acest proces de evaluare, consider\u00e2ndu-l greoi, incorect, discriminatoriu \u0219i demotivant.<\/span><\/p>\n\n\n\n

Cum te ajut\u0103 evaluarea performan\u021bei:<\/strong><\/span><\/h3>\n\n\n\n
    \n
  • \u00cen\u021belegi care este rolul t\u0103u \u00een companie \u0219i cum func\u021bioneaz\u0103 lucrurile. <\/span><\/li>
  • Ai ocazia s\u0103 evoluezi \u00een carier\u0103. <\/span><\/li>
  • \u00cen\u021belegi ce \u00ee\u021bi lipse\u0219te pentru a evolua.<\/span><\/li>
  • Prime\u0219ti prima\/bonus pentru performan\u021ba avut\u0103.<\/span><\/li><\/ul>\n\n\n\n

    Care sunt etapele de evaluare<\/strong><\/span><\/h3>\n\n\n\n
      \n
    • Evaluare intermediar\u0103<\/strong> \u2013 De obicei are loc la jum\u0103tatea anului, dar pot exista \u0219i variante trimestriale. <\/span><\/li>
    • Autoevaluarea<\/strong> \u2013 Preg\u0103te\u0219ti dovezile pentru a indica atingerea sau dep\u0103\u0219irea obiectivelor, sau pentru a justifica incapacitatea de a le atinge. <\/span><\/li>
    • Testul de evaluare<\/strong> \u2013 Mult mai rar \u00eent\u00e2lnit. Este folosit adesea dup\u0103 ce ai parcurs un program de formare profesional\u0103. <\/span><\/li>
    • Discu\u021bia de evaluare<\/strong> \u2013 Are loc cu managerul t\u0103u \u0219i presupune o discu\u021bie direct\u0103. <\/span><\/li>
    • Feedback 360<\/strong> \u2013 Se folose\u0219te \u00een pu\u021bine companii. Mai multe persoane (colegi, superiori, subalterni, parteneri externi) sunt solicitate s\u0103-\u0219i exprime opinia cu privire la colaborarea avut\u0103. <\/span><\/li>
    • Evaluarea \u00een pereche<\/strong> \u2013 Este cea mai rar \u00eent\u00e2lnit\u0103. Este o evaluare \u00een grup la nivelul echipei\/proiectului sau \u00eempreun\u0103 cu cel pu\u021bin \u00eenc\u0103 un coleg. <\/span><\/li>
    • Calibrarea<\/strong> \u2013 Este necesar\u0103 dac\u0103 exist\u0103 diferen\u021be majore \u00eentre evalu\u0103rile primite. Responsabilitatea acestei activit\u0103\u021bi apar\u021bine responsabilului de resurse umane.<\/span><\/li><\/ul>\n\n\n\n
      \n