Sunt Adrian Miu, lucrez \u00een facilitare \u0219i coaching de 12 ani \u00eentr-un traseu destul de mixt. \u00cemi place s\u0103 fac lucruri care \u00eemi plac. Intotdeauna am tins s\u0103 schimb ceea ce fac \u0219i s\u0103 m\u0103 orientez c\u0103tre ceea ce \u00eemi aduce bucurie. Lucrez cu o metod\u0103 numit\u0103 sociocra\u021bie 3.0 prin care ajut echipele s\u0103 colaboreze la rang de art\u0103. <\/span><\/p>\n\n Facilitare <\/strong> \u00eenseamn\u0103 s\u0103 construie\u0219ti un cadru \u0219i s\u0103 ai grij\u0103 de spa\u021biul \u00een care oamenii vor s\u0103 fac\u0103 ceva. Facilitatorul este omul care nu e ata\u0219at de con\u021binutul lui, ci doar creeaz\u0103 cadrul. C\u00e2nd vorbim de facilitare la grupuri de oameni, ai grij\u0103 ca fiecare persoan\u0103 s\u0103 se simt\u0103 auzit\u0103, s\u0103 creezi siguran\u021b\u0103 psihologic\u0103, ca oamenii s\u0103 mearg\u0103 c\u0103tre obiectivele lor \u0219i atunci c\u00e2nd deviaz\u0103 s\u0103 cau\u021bi s\u0103-i aduci \u00eenapoi c\u0103tre obiectivele lor.<\/span><\/p>\n\n\n\n Sociocra\u021bie 3.0 <\/strong>este metoda pe care o folosesc eu, pentru c\u0103 este un derivat din sociocra\u021bie care are un istoric mai mare. Cuv\u00e2ntul sociocra\u021bie e foarte vechi \u0219i a fost prima dat\u0103 propus ca o alternativ\u0103 la democra\u021bie. Se \u00eendemna ca oamenii s\u0103 se guverneze folosind metoda \u0219tiin\u021bific\u0103. Dac\u0103 func\u021bioneaz\u0103 bine pentru \u0219tiin\u021b\u0103 de ce s\u0103 n-o folosim \u0219i \u00een cum guvern\u0103m oamenii. Practic: test\u0103m, lans\u0103m ipotezele, test\u0103m, vedem ce func\u021bioneaz\u0103 \u0219i p\u0103str\u0103m, ce nu func\u021bioneaz\u0103 scoatem.<\/span><\/p>\n\n Are un sistem decizional diferit. Exist\u0103 c\u00e2teva sisteme decizionale pe care le \u0219tim \u0219i care sunt foarte populare. Democra\u021bia este unul dintre ele, mai avem totalitarism \u00een care o persoan\u0103 dicteaz\u0103 ceea ce se \u00eent\u00e2mpl\u0103 \u0219i ceilal\u021bi doar execut\u0103. Mai avem consensul c\u00e2nd oamenii vor s\u0103 cad\u0103 cu to\u021bii de acord c\u0103 direc\u021bia sau ceea ce vor s\u0103 fac\u0103 este OK \u0219i oricine are drept de veto. Consim\u021b\u0103m\u00e2nt <\/strong> \u00eenseamn\u0103 c\u0103 avans\u0103m \u00een momentul \u00een care nu mai exist\u0103 obiec\u021bii. E diferit pu\u021bin de consens, c\u0103ci nu trebuie s\u0103 fim to\u021bi de acord, adic\u0103 nu trebuie toat\u0103 lumea s\u0103 zic\u0103 „da eu-s de acord asta e cea mai bun\u0103 variant\u0103”, e posibil ca cineva s\u0103 nu fie de acord cu ceea ce decidem, cu propunerea care a fost f\u0103cut\u0103 \u00eens\u0103 dac\u0103 nu poate s\u0103 argumenteze dezacordul s\u0103u \u00eentr-o form\u0103 de obiec\u021bie, atunci lu\u0103m decizia oricum.<\/span><\/p>\n\n\n\n La training am avut o abordare neobi\u0219nuit\u0103 de a face lucrurile. Eu spuneam ce vreau s\u0103 fac. Adic\u0103, Universitatea alternativ\u0103 era un loc \u00een care te \u00eent\u00e2lneai; eram 100 de oameni, cu diver\u0219i oameni \u00een fiecare zi c\u00e2nd mergeai la cursuri.<\/span><\/p>\n La aceste \u00eent\u00e2lniri, toat\u0103 lumea te mai \u00eentreba: „tu ce mai faci \u0219i cu ce te mai ocupi, ce mai faci?”. Aveam \u0219i incub\u0103tor de afaceri care era finan\u021bat de ING \u0219i puteai s\u0103 te duci s\u0103 fac o afacere. I\u021bi luai \u0219i un Grant acolo \u0219i f\u0103ceai o afacere din ei. Aveai cursuri, aveai coaching, aveai terapie, aveai invitatul s\u0103pt\u0103m\u00e2nii. Aveai tot felul de lucruri unde puteai s\u0103 te bagi, multe experien\u021be \u0219i de aceea lumea indea s\u0103-\u0219i schimbe mult traseul. La \u00eentreb\u0103rile astea eu r\u0103spundeam foarte hot\u0103r\u00e2t cu ce \u00eemi pusesem eu \u00een minte f\u0103r\u0103 s\u0103 am neap\u0103rat planuri.<\/span><\/p>\n\n A\u0219a am f\u0103cut \u0219i cu trainingul. Eram \u00eentrebat „\u0219i ce mai faci?” \u0219i ziceam „Training, m-am apucat de training. Fac training acum.” „P\u0103i \u0219i cum faci training? Ai f\u0103cut ceva?” „N-am f\u0103cut nimic \u00eenc\u0103.” „Ai citit vreo carte?” „N-am citit nicio carte.” „Faci un curs?” „Nu nu nu fac niciun curs.” „\u0218i cum faci training?” „Nu \u0219tiu, m-am apucat de training, momentan m\u0103 intereseaz\u0103.” Asta era abordarea mea \u0219i se \u00eent\u00e2mpla c\u0103 spun\u00e2nd oamenilor c\u0103 asta fac la un moment dat a venit, m-am \u00eent\u00e2lnit cu cineva care a zis „Uite p\u0103i nu ai vrea s\u0103 te angajezi undeva ca trainer?” „Cum s\u0103 nu, sigur c\u0103 vreau” \u0219i m-a pus \u00een contact cu o firm\u0103, Bemore a lui Alex Molea care \u00eenc\u0103 exist\u0103 \u0219i Alex aveau nevoie de cineva s\u0103-l ia t\u00e2n\u0103r s\u0103-l creasc\u0103, s\u0103 creasc\u0103 al\u0103turi de ei pe partea asta de training.<\/strong><\/span><\/p>\n\n\n\n Dup\u0103 care am auzit de coaching, povesteau oamenii de coaching „ce mult m-a ajutat coaching-ul, m-am \u00eent\u00e2lnit cu coach-ul meu \u0219i uau mi-a pus ni\u0219te \u00eentreb\u0103ri” deci erau oamenii da\u021bi pe spate de ce f\u0103ceau la coaching \u0219i am abordat acela\u0219i lucru. Eu eram \u00een primul r\u00e2nd foarte curios, sunt o fire extrem de curioas\u0103 \u0219i eram curios, „Ce faci la coaching zi-mi \u0219i mie cum te-a ajutat?” „Cum adic\u0103 ce faci acolo?” „Spune \u00eentreb\u0103ri, ce \u00eentreb\u0103ri. D\u0103-mi \u0219i mie \u00eentreb\u0103rile” „Nu pot s\u0103 mi le pun singur gen sunt ni\u0219te \u00eentreb\u0103ri p\u00e2n\u0103 la urm\u0103.” „Nu nu nu nu merge, nu merge c\u0103 trebuie \u021bi le pune \u00eentr-un anumit fel, \u0219tie ce \u00eentrebare s\u0103-\u021bi spun\u0103” \u0219i „Nu \u00een\u021beleg, nu \u00een\u021beleg ce zice\u021bi” \u0219i oamenii m\u0103 \u00eencurajau „p\u0103i du-te \u0219i tu la coaching” era p\u00e2n\u0103 la urm\u0103 inclus \u00een taxa de la Universitatea alternativ\u0103 \u0219i am zis „b\u0103 nu” Eu nu vreau s\u0103 m\u0103 duc la coaching, eu vreau s\u0103 m\u0103 fac coach ca s\u0103 v\u0103d despre ce e c\u0103 \u00eemi place cum sun\u0103, pare c\u0103 vreau \u0219i eu s\u0103 sus\u021bin oamenii \u00een felul \u0103sta.<\/em><\/span><\/p>\n\n M\u0103 \u00eentreba lumea „ce mai faci?” \u0219i ziceam „m-am apucat de coaching” \u0219i „ce faci cu coaching-ul? „Momentan m-am apucat” „Faci ceva, ai citit vreo carte?” „N-am citit nicio carte” „Ai fost la vreun curs?” „N-am fost la niciun curs” „Ai f\u0103cut coaching m\u0103car” „P\u00e2n\u0103 acum nici m\u0103car n-am f\u0103cut coaching” „\u0218i atunci cum faci coaching?” „B\u0103 nu \u0219tiu, m-am apucat de coaching, v\u0103d eu cum o s\u0103 fac” O s\u0103 mi se releve, o s\u0103 descop\u0103r \u0219i eu c\u0103 nici eu nu \u0219tiu. \u0218i „Lo and behold” („s\u0103 vezi \u0219i s\u0103 nu crezi\u201d) cum ar zice americanii, m-am \u00eent\u00e2lnit cu o noua oportunitate de data asta s\u0103 fac o \u0219coal\u0103 acreditat\u0103 de coaching. Mi se pl\u0103tea bursa integral de 2300 \u0219i ceva de euro pe vremea aia \u0219i m-am b\u0103gat \u00een \u0219coal\u0103 de coach <\/strong> \u0219i am f\u0103cut \u0219coal\u0103 care a fost o transformare extraordinar\u0103 \u00een primul r\u00e2nd pentru mine.<\/span> <\/p>\n Chiar a\u0219 recomanda oamenilor dac\u0103 e cineva interesat de o experien\u021b\u0103 de transformare radical\u0103 a sinelui o \u0219coal\u0103 de coaching. E fix ce ai nevoie nu ca s\u0103 te faci coach ci ca s\u0103 treci prin acea experien\u021b\u0103. Au mai fost persoane la \u0219coala asta de coaching f\u0103r\u0103 s\u0103 inten\u021bioneze s\u0103 lucreze \u00een domeniu, dar valoarea pe care \u021bi-o iei e e imens\u0103.<\/span><\/p>\n\n\n\n Asta este ceva ce am \u00eenceput acum 3 ani observand rolul pe care l-am avut \u00een diversele colabor\u0103ri at\u00e2t \u00een zona unde am f\u0103cut festivalul c\u00e2t \u0219i \u00een startup-uri. Am fost \u00een vreo 3 startup-uri pe parcursul vie\u021bii \u00een care am stat mai mult. A\u0219a am mai avut de-a face cu mai multe. Sunt c\u00e2teva startup-uri unde, contribui. Doar c\u0103 pe vremea aia eram full on adic\u0103 m\u0103 implicam \u00een startup-urile respective ca membru al echipei program full time. Acum lucrez procente din organiza\u021bii din startup ca s\u0103-l cre\u0219tem \u00eempreun\u0103 \u0219i \u00eentotdeauna rolul meu era acesta.<\/span><\/p> Am aflat ulterior c\u0103 se nume\u0219te COO. Dar da \u0103sta era rolul pe care mi-l luam operations officer. Pur \u0219i simplu f\u0103ceam lucrurile s\u0103 mi\u0219te, at\u00e2t facilitam \u00eent\u00e2lnirile de echip\u0103, c\u00e2t \u0219i mecanismele prin care f\u0103ceam guvernan\u021ba; f\u0103ceam strategia. Apoi puneam \u00een practic\u0103 strategia, ce m\u0103suram, cine ce f\u0103cea, cum ne organizam, ce instrumente de management foloseam ca s\u0103 \u021binem eviden\u021ba sarcinilor pe care ni le lu\u0103m, obiectivelor pe care le punem \u0219i am zis c\u0103 dac\u0103 tot am f\u0103cut asta at\u00e2t de mult \u0219i mi-a pl\u0103cut.<\/span><\/p>\n\n Nu fac consultan\u021b\u0103 \u00een adev\u0103ratul sens al cuv\u00e2ntului. Fac facilitare \u0219i coaching. Consultantul vine \u0219i \u00ee\u021bi spune face o analiz\u0103 ia ni\u0219te statistici se uit\u0103 la cifrele tale se uit\u0103 la strategia voastr\u0103 intervieveaz\u0103 oamenii tot ce are nevoie, dup\u0103 care vine cu o strategie el. Adic\u0103 zice uite ce ar trebui s\u0103 schimba\u021bi ca s\u0103 ajunge\u021bi unde e nevoie. \u0218i apoi aplicarea nu, poate te ajut\u0103 consultantul, poate nu te ajut\u0103 cu diverse metode. Dar de c\u00e2nd \u00eencepe s\u0103 te ajute inclusiv consultan\u021bii intr\u0103 \u00eentr-un rol de coaching facilitator, pentru c\u0103 am nevoie ca oamenii s\u0103 fac\u0103 treab\u0103. <\/span><\/p>\n\n\n\n
\n\ud83e\udde0 Ce este sociocra\u021bia 3.0 \u0219i sistemul decizional<\/strong><\/span><\/h2>\n\n
\n\ud83d\ude80 Parcursul profesional: de la cititor de contoare la Universitatea Alternativ\u0103<\/strong><\/span><\/h2>\n\n
\n\ud83c\udf93 \u0218coala de coaching \u0219i primirea bursei<\/strong><\/span><\/h2>\n\n
\u0218i am \u00eenceput s\u0103 zic la fel aceea\u0219i strategie c\u0103 dac\u0103 a mers de ce nu.<\/span><\/h4>\n
\n\ud83e\udd1d Organizarea \u0219i colaborarea: aplicarea sociocra\u021biei \u00een practic\u0103<\/strong><\/span><\/h2>\n\n